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十博打响信息化建设攻坚战

来源:十博作者:杨洋时间:2013-08-20 00:00点击:

 

   (十博讯 记者 张艳 通讯员 邹斌)2013年4月22 日,一个对于十博来说具有重要意义的日子。这一日,历时近两年的十博信息化建设战役正式打响。项目进入全面实施阶段,至2014年11月19日共计413个工作日,实现全集团的信息化管控。
目前,已实施陇神戎发子系统,进行了各个部门业务调研与需求分析工作,编写并确定了各个部门业务调研需求报告。永新涂料子系统也已推动,现已进行了各个部门业务调研与需求分析工作,编写并确定了各个部门业务调研需求报告,出具了各业务实施解决方案初稿。
    十博信息化建设项目包括永新涂料、陇神戎发、永新管业三个ERP系统建设;集团财务管控平台建设(集团财务、永新大贸、永新宾馆);永新置业综合业务管理系统;十博人力资源管理系统;十博固定资产管理系统;十博资金管理系统;十博协同办公管理平台及门户系统;十博采购管理门户系统;十博电子商务平台等,形成完整的业务运营层,业务运营层面向战略决策层传输业务数据,形成整个集团的决策战略和内部控制体系。
   集团信息化项目的建设由用友软件股份有限公司承担,项目实施严格按照信息管理部在对集团整体需求调研、分析后制订的《十博手机网站信息化建设计划》,以及由用友公司实施人员与信息管理部一起对集团组织架构、管控模式进行调研后制订的整个项目总体实施计划。近期,公司还特意邀请了北京用友总部的王敏专家针对集团及子公司中高层管理人员就“集团管控”的概念、在中国企业集团发展现状与趋势、集团管控体系框架、以及如何构建集团管控体系和对集团管控价值的实现,做了详细的培训讲解。
    十博信息化建设项目始于年初的三届一次职代会,是集团适应信息化大潮的结果,也是集团在生产经营快速发展、规模日益增大的发展形势下的迫切需要。企业信息化的全面实现将大大提高集团的整体管控能力,实现集团现代管理制度及流程的规范管理,提升各子公司经营效率,实现对用户需求的快速响应,使得企业的核心竞争力得以整体提升。

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