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地址:甘肃省兰州市城关区北龙口永新化工园区

在十博建厂50周年 庆祝大会上的讲话

来源:十博作者:张 艳时间:2015-10-13 00:00点击:

尊敬的各位老领导,各位来宾,同志们,朋友们:

  今天,我们在这里隆重集会,共同庆祝十博建厂50周年。首先,我代表十博向出席大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向长期以来关心支持十博发展的各级领导和社会各界朋友们表示衷心的感谢!向50年来为十博发展呕心沥血、无私奉献的老前辈、老领导、老专家、老同志、老职工表示崇高的敬意!向辛勤奋战在十博各个工作岗位上的广大干部职工以及家属表示亲切的问候!

  峥嵘岁月半世纪,沧桑巨变五十年。孔子曰:“五十而知天命”,对企业来说,这是一个新的起点,是“三十而立”与“四十不惑”之后的进一步升华,也是企业更成熟、更理性、更具责任心的一个发展阶段。既要“知天命”,尊重、把握自然法则和客观规律,积极作为、持之以恒;又要不畏“天命”,顺势而为、及时调整,以急风暴雨后的云淡风轻从容书写新的发展蓝图。今天,我们站在新的历史起点上,回顾十博发展的辉煌历程,全面总结十博改革发展的宝贵经验,共同展望百年永新的美好梦想,这对于我们解放思想、改革创新、转型发展,快速实施“4461”工程,努力开辟十博发展新局面,再创新辉煌,具有重大而深远的意义和影响。

  一、50年来的发展与主要成就

  艰苦创业,奠定十博发展基业。1965年,那个百业待兴的年代,为了配套和加快“三线建设”,国家化学工业部从天津、沈阳、大连三个油漆厂抽调部分人员和设备在西部工业重镇和战略要地兰州市,建成了全国重点涂料企业——西北油漆厂。1966年,“永新牌”油漆问世。西北油漆厂建厂之后,经济效益多年处于全国涂料行业和甘肃省工业企业的前列。1978年,作为当时全国9家万吨级涂料企业之一的西北油漆厂被命名为“大庆式企业”,自1983起,连续十年蝉联原化工部组织的涂料行业经济、技术、管理综合评比活动冠、亚军(6年亚军、4年冠军),1989年被化工部授予“全国化工安全先进单位”称号,进入化工部“六好企业”行列。在90年代推行的“学吉化”活动中,被树为全国涂料行业学吉化样板,涂料行业提出了“远学吉化、近赶西漆”的口号。1992年,“永新”商标获评“首届甘肃省著名商标”。1993年,进入“中国化工百强企业”。同年,我们以西北油漆厂为核心企业组建了十博涂料集团公司。1997年,西北油漆厂剥离生产经营性资产,采取募集方式,独家发起,组建了上市公司十博化工股份有限公司,同年,永新涂料产品获评“陇货精品”。

  化危为机,成功破解企业发展难题。新旧世纪交替之际,十博因决策失误违规担保和委托理财导致损失重大、股权和债权纠纷重重、内部管理混乱、违法违纪现象严重、整体经营不善、主业持续下滑、企业全面亏损,西北化工面临退市,银行贷款全部逾期,企业现金流基本中断,职工两险一金严重欠缴,职工工资不能按时发放,不稳定因素众多、企业信誉极差、内外交困、濒临破产。2005年6月,省政府国资委对十博领导班子进行调整,新班子本着对企业负责、对股东负责、对职工负责的态度,理清了发展思路,重新确立了涂料主业地位,锐意改革、大胆创新、治理整顿、规范管理,短期内扭转了生产经营连续下滑的局面,成功化解了影响企业生存与发展的“四大危机”。2006年,全面启动西北化工涂料生产线搬迁扩能改造工程,2007年,在今天我们所在的永新化工园区建成了国内一流、节能环保年产5万吨涂料生产线。2012年,由省政府主导,从全省经济整体发展角度出发,对上市公司西北化工实行重大资产重组,将西北化工的上市“壳资源”出让给了甘肃电投,为甘肃经济建设做出了应有的贡献。

  改革转型,多元化发展初见成效。在坚定发展涂料主业的前提下,我们立足于国家产业政策和企业资源禀赋,深入实施“板块支撑、主业带动、多元并举、科学发展”的总体发展战略,走出了一条“非相关”多元化的产业发展之路。

  一是认真研究和牢牢把握国家的产业政策导向,实施调整产业结构、实施多元产业发展。紧扣国家和省委省政府对生物医药和陇药产业的扶持力度,大力发展现代中药,2011年,陇神戎发完成由管理技术骨干入股的股份制改造,开始了其IPO上市工作,目前正在受理中。2014年,陇神戎发销售收入突破3亿元,创造了10年增长100倍的奇迹,企业顺利通过了甘肃省战略新型产业骨干企业认定,同时被列为2014年甘肃省重大建设项目的“陇神戎发年产200亿粒现代中药生产线扩能改造项目”一期建设预计今年年底可交付使用。2010年,集团果断关停了先天不足、高耗能、高污染,连续10年亏损的天虹公司酞菁蓝颜料生产线,抓住兰州新区建设、城市水网改造、农村饮水改造等发展契机,及时进行了产业结构调整,建成了品种规格齐全的PE系列新型管材生产线,实施搬迁,在天水东柯河工业园区建成的永新管业园区今年已投产,目前永新管业的改制工作也在稳步推进。在产业转型的过程中,我们还根据自己的区域优势逐步培育发展了商贸物流、宾馆服务、物业后勤等产业,2014年,十博在原西北油漆厂旧址土地建成了17万平米经济适用房和永新国际商贸城综合体,永新化工园区的科研培训大楼也正式投入运营。

  二是通过产品转型加快传统产业的改造升级,永新涂料紧跟市场需要和发展趋势,从环保化、功能化、特色化等三个方面对传统产品进行升级转型,先后研发出了风电涂料、太阳能涂料、自清洁玻璃涂料、纳米防晒保温涂膜、生态纳米空气净化涂料等新产品投放市场,涂料产品水性化比重不断提升。

  多元发展的产业格局,让十博在激烈的市场竞争环境下,确保了稳步发展的态势。2015年,全集团营业收入将突破12亿元,集团经济实力也将迈上新台阶。今天的十博已发展成为集精细化工、现代中药、新型管材和商贸物流为一体的多元化支柱型现代化企业集团,一个重新焕发青春、充满无限活力的企业集团已然屹立在金城兰州。

  在企业快速发展的同时,职工收入、住房条件、生活环境和社会保障显著改善,文体设施基本配套,职工思想、文化和技术素质发生了深刻变化。

  十博的发展也得到了社会各界的肯定和好评。近几年来,企业先后获得“全国五一劳动奖状”、“甘肃省精神文明建设单位”等一系列国家级及省级大奖;集团技术中心通过了“国家级企业技术中心”认定;永新涂料产品获评“全国用户满意产品”,涂料和中药产品先后获评“甘肃省名牌产品”;“永新”、“陇神”商标均通过“中国驰名商标”认定。在2014年省政府国资委对企业的经营业绩考核中,十博跻身5户竞争类A级企业之列。

  回眸50年,我们为取得的成绩感到自豪。50年砥砺奋进,50年铸就辉煌。50年来,永新人走过了从无到有、从小到大、从弱到强的振兴之路,在中国涂料工业发展史和甘肃地方经济建设史上留下了浓重的一笔。十博是对我国涂料行业有重要历史贡献和深远行业影响力的资深涂料企业代表,陇神戎发也成为甘肃制药业的一匹黑马。

  50年来,我们饮水思源,永远铭记国家相关部委,甘肃省委、省政府、省国资委和省上相关部门对十博的正确领导、大力支持和倾情帮助。永远铭记为企业改革发展呕心沥血、辛勤耕耘,退休后仍然心系永新改革发展,为十博的发展壮大出谋划策、鼓劲添力的老领导、老专家、老职工。

  50年来,我们搭建了1个国家级企业技术中心、2个省级企业技术中心及7个技术创新平台,填补了涂料工业50余项国内空白、省内空白;有近百个产品获得国优、部优、省优称号;拥有专利25件,主持或参与制(修)订国家、行业标准49项。

  50年来,近百万吨油漆广泛在国民经济各领域的成功使用,并以品质好、品种全和健康环保、信誉优良著称于行业。永新涂料产品曾成功应用于“神州六号”、“西气东输”等工程。永新研制的风力发电装备涂料,打破了跨国公司对该行业的垄断状态,促使跨国公司对产品大幅降价,引领了中国本土民族品牌。

  50年来,我们坚持“人才兴企”战略,努力造就一支战略思维超前、本职业务过硬、技术功底扎实、作风务实严谨的优秀员工队伍,他们中有的成长为国有骨干企业主要领导、政府行政领导;有的成为全国及省市劳动模范、“五一”劳动奖章获得者、甘肃省领军人才;有的成为立足岗位、钻研技术为企业发展做出杰出贡献的专业技术人员、先进操作法发明人和能工巧匠。为省内外企业和社会培养输送各类管理和专业技术骨干300余人,他们活跃在全国各大涂料制造企业,同样为我国涂料工业行业做出着永新人的贡献。

  50年弹指一挥间,几代永新人用自己卓越的智慧与辛勤的汗水,担负党和国家赋予的各项光荣使命,战胜了一个又一个的困难,创造了一个又一个奇迹,铸就了一座又一座的丰碑。永新的发展史,是一部浓缩了的新中国涂料工业发展史,是一部大气磅礴的壮丽史诗,永新无愧为我国涂料行业有重要历史贡献和深远行业影响力的资深涂料企业。所有用辛勤与汗水构筑起永新事业大厦的前辈永新人和继任者,将与永新的历史一起走向永恒,值得我们永远铭记和尊敬!

    二、50年改革发展的主要经验与启示

  同志们!朋友们!

  50年来,十博在积极探索中前进,在迎接挑战中成长,开创了企业改革发展的崭新局面,为我们在新的历史起点上实现新的发展打下了坚实的基础。十博改革发展的成绩来之不易,创造的物质财富和精神财富影响深远,积累的经验弥足珍贵。

  一是必须坚持改革创新、与时俱进、坚定信心,把握好企业改革发展的正确方向,持之以恒地推进企业改革。国企改革以来,十博始终是主动迈向市场经济,寻求体制机制创新和对外开放的探索者。无论是走向市场、转换企业经营机制、组建集团、改革上市我们始终走在国企改革的前列。实践证明,只要我们坚持政策、坚定发展信心,紧紧把握市场脉搏,我们就一定能够抓住稍纵即逝的发展机遇,取得成功。任何因循守旧、按部就班、不思进取、小富即安的观念、思想和认识都是十博发展壮大的拦路虎和绊脚石,需要我们时刻警惕。

  二是必须加强领导班子建设,把领导班子建设放在突出位置,建设信念坚定、敢于担当、锐意进取、廉洁自律的领导班子。十博发展史上凡是发展好的阶段,都得益于当时领导班子的正确领导。这样的领导班子,理想信念坚定、政治引领力强,坚持生产经营与党的建设“两手抓”;这样的领导班子,坚持科学决策、民主决策,克服艰难险阻,推动企业科学发展;这样的领导班子,关心职工、始终把职工利益放在心上,在企业发展的同时让职工分享发展成果,不断改善职工生产、生活环境,提高职工收入,在职工中树立了良好形象。 

  三是必须加强职工队伍建设,把职工队伍建设作为重中之重,造就艰苦奋斗、爱岗敬业、顽强拼搏、乐于奉献的干部职工队伍。50年的发展历程告诉我们,十博由小到大,由弱到强,无论是在艰难困苦的条件下,还是在快速发展的环境中,一代又一代永新人胸怀大业、不屈不挠、兢兢业业、无私奉献,一心一意谋发展,不放弃不气馁,不动摇不停步。正是一代又一代永新人,通过不懈努力推动十博不断取得建设、改革、发展一个又一个重大胜利。

  四是必须坚持科技创新,把创新作为企业发展的关键,努力抢占技术制高点。十博作为我国民族工业涂料的排头兵,50年的发展历程告诉我们,任何时候都必须坚持自主创新的意识。50年来,十博取得的每一个进步,每一步发展,填补的每一项国内空白,研发的每一项新产品,都是永新人自主创新的结果。没有自主创新,就没有今天十博在涂料行业的影响力,就没有十博在行业的地位。我们的核心竞争力是技术,我们未来的发展同样靠技术。永新人追求行业顶尖技术的道路任重而道远,需要我们加倍努力,不懈奋斗。

  五是必须培育健康向上的企业文化,不断加强企业文化建设,传承和发扬永新精神。50年的发展历程告诉我们,“忠诚、敬业、坚韧、创新”的永新精神是我们50年积淀的最宝贵的精神财富。在永新50年的开发和建设过程中,无论是住窝棚、战风沙,肩扛手抬、土法上马的建设时期,还是抓管理、强基础,建章立制,开拓市场,健全和完善现代化企业管理体制机制的改革时期;无论是遭受“十年内乱”冲击,在艰难中守望、在困境中拼搏的峥嵘岁月,还是秉持“永新·用心创造美”的企业理念,勇立潮头,多业并举的转型发展时期,永新精神始终是永新人永葆青春的基因,是永新事业发展的源头活水。作为当代永新人,我们要进一步把永新精神发扬光大,并赋予新的时代内涵。只有永新精神代代相传,永新的事业才能生生不息。

  三、迈向更加美好未来的目标与主要任务

  同志们!朋友们!

  风雨多经志弥坚,关山初度路犹长。回顾过去是为了更好的拥抱未来。我们要清醒的看到,在前进的道路上还存在许多困难和挑战。我们的发展观念与市场经济日新月异的变化还不能同频共振;我们的核心技术开发与市场需求还存在差距;我们还缺乏更多高附加值的产品和服务;我们的人才还无法支撑集团转型发展的需要,特别是缺乏行业内的领军人才、尖端人才;我们改革和转型的任务还非常艰巨。为此我们要认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,进一步深化企业改革,描绘好十博发展的新蓝图,确定好十博发展的新任务,开启十博发展的新征程,为十博的百年梦想奠定坚实的发展基础。

  在未来的发展中,我们要继续围绕集团的“4461”工程,提高发展质量、加快发展速度、扩大发展规模、优化发展路径,切实做好涂料、药业、管业三个实体产业及商贸物流的发展。

  宏伟的蓝图激励着永新人,奋进的号角鞭策着永新人!

  未来令人向往,未来催人奋进!

  我们要着力推进转型升级。要结合股权优化,快速握紧拳头,形成合力,要在目前产业布局的基础上让四大业务板块做到产业更加完整、产权更加明晰、产品更加尖端、实力更加强大、结构更加合理、目标更加远大,使十博的体制机制充满活力、富有效率、更加开放,更加有利于科学发展。要不断提升集团的经营效益和发展质量,不断提升集团的经营结构和治理效能,不断提升集团的产品结构和盈利模式,不断提升集团的创新水平和竞争能力。

  我们要着力推进科技创新。要以科技创新驱动促进产业升级,以市场为导向、产学研紧密结合,紧紧盯住市场需求,研发新产品、延伸产业链、培育增长点。各产业板块要加强关键技术和核心技术攻关,积极开发高附加值的拳头产品,巩固和提升盈利空间,要瞄准新兴技术、新的业态和新的需求,积极推动企业由价值链低端向价值链高端攀升、由生产制造型向生产服务型延伸。要树立与客户合作共赢的经营理念,提高服务质量,延伸服务链条,让客户充分分享新产品带来的实惠。

  我们要着力推进品牌强企。我们要以“永新”、“陇神”两个“中国驰名商标”为主体,加大品牌宣传力度,提升品牌价值和知名度。要利用传统媒体和新兴媒体及时发布品牌应用信息,不断运用经济、法律等手段,严厉打击在市场冒用企业品牌、损害企业利益的不良行为。真正体现出品牌价值的作用。

  我们要着力推进人才兴企。要不断加强人才管理力度和培训力度,尽快建立好人才引进机制、培养机制、竞争机制、评价机制、交流机制和聘用机制。努力打造企业实用型的“三支队伍”。加强校企院企合作,利用学校科研平台,促进研究成果转化为生产力,促进企业发展。通过多方式培养自有人才,多渠道吸引外部人才,要完善企业现代职业经理人制度,力争做引进职业经理人的试点,为集团转型跨越发展提供人才支撑。

  我们要进一步加强党对国有企业的领导,强化企业的法人治理结构,完善现代企业制度,全面推进依法治企。要巩固党的群众路线教育实践活动成果,要结合“三严三实”,努力转变领导作风和工作作风,践行中央八项规定,反对四风,牢牢绷紧反腐倡廉这根弦,切实抓好企业党风廉政建设。要进一步加强工会和共青团组织职能作用的发挥。各级工会组织要紧紧围绕集团重点工作的开展,要依法依规维护好企业和广大员工合法权益。

  我们要着力履行好国有企业政治责任、经济责任和社会责任,做受人尊敬的国有企业。

  同志们、朋友们!

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。回顾五十年的奋斗历程,展望一百年的美好愿景,我们心潮澎湃,意气风发,信心百倍。我们将继续秉承“股东满意、员工幸福、客户至上、社会信任”的企业经营理念,开拓创新,顽强拼搏,做强、做优、做大十博,为建设幸福美好新甘肃、实现中华民族伟大复兴中国梦做出积极贡献。

  最后,祝十博事业蒸蒸日上、基业长青、兴旺发达!

  祝大家身体健康、工作愉快、生活幸福!

  谢谢大家! 

                                                                                                           十博董事长、总经理  康海军

           

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