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十博隆重举行“师傅带徒”活动总结表彰大会

来源:十博作者:杨金铭时间:2012-07-27 00:00点击:

 

为进一步创建学习型企业,全面提升员工综合素质,促进企业可持续发展,由十博工会牵头组织,公司各级工会组织及各子公司人力资源、生产管理等部门共同配合,作为一项常项工作,广泛深入开展的“师傅带徒”活动已持续多年。2012年7月26日下午,十博2011年度“师傅带徒”活动总结表彰大会在公司9楼多功能厅隆重举行。会议由集团工会副主席焦永林主持,集团党委书记兼工会主席付淑丽、集团副总经理兼西北化工党委书记罗志河、集团党委副书记、纪委书记成炳彦、集团工会委员会委员及来自集团所属各单位的120余名职工代表参加了表彰大会。
会上,表彰了2011年度“师傅带徒”活动优秀组织单位、优秀师徒,5位师徒分别结合自身实际交流了参与“师傅带徒”活动的感受和体会,5对师徒代表签订了2012年度师徒协议。付淑丽书记从持续开展“师傅带徒”活动,为永新的发展提供人才支持;师傅要乐教、徒弟要乐学、师徒相长以及坚定开展“师傅带徒”活动的信心等三个方面对进一步开展好“师傅带徒”工作提出了要求和希望,全面、客观、中肯,进一步明确了开展“师傅带徒”活动的方向。会上,集团工会对进一步做好为做好下一阶段“师傅带徒”工作提出了三点要求。一是夯实基础,确保收效。开展“师傅带徒”活动要把好基础关,在对师傅的选择上要严格按照《十博师傅带徒协议书》的规定,结合生产实际需要,从思想品德、工作作风、业务水平上严格把关,努力为新员工挑选品行、业务素质过硬的师傅,通过签订师徒协议、制定详细的培训计划和培训目标、采取严格的考核奖励机制,有效地规范活动开展,在全公司上下营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。二是创新思路,强化考核。开展“师傅带徒”活动要针对不同工种的重点、难点及工作中易出现的问题,将“师傅带徒”的重点岗位放在对独立操作技能要求较高的“车、钳、铆、焊、电”等岗位;生产现场要加强对青工工艺流程、操作规程的培训力度,采取理论知识与实践操作相结合,有效提高青年员工和新入职员工的综合素质,激发他们的工作热情。为了使师徒的管理与考核更具操作性,要不断规范、完善、提高“师傅带徒”活动的内容与方式,积极推行徒弟出徒考试制度,每年对协议期满的徒弟进行应知应会的出徒考试,成绩合格者才能出徒,真实地反映徒弟的学习情况,确保活动效果。三是持之以恒,注重长效“师傅带徒”活动是一项长期的工作,集团工会、人力资源部、生产管理部将不定期对师带徒活动进行跟踪并综合评估。要继续把“师傅带徒”作为一项全局性和长期性的活动,不断加强活动宣传工作,营造良好的舆论氛围,充分利用每年新员工入职培训、座谈会、《十博》、公司宣传栏以及师徒协议签订仪式等多种形式,把“师傅带徒”活动作为十博的一项特色活动来开展,使广大师徒对“师傅带徒”活动有更加深入的认识与了解并付诸实施。
“师傅带徒”带徒活动是十博全面落实公司《人才发展规划》和加大专业技术、专业技能人才培养的重要举措,也是推动企业转型跨越发展的有效途径,更是企业实施人才战略、提高企业核心竞争力的重要保障。长期以来,在十博各单位、各部门的认真组织下,“师傅带徒”活动形成了领导机构健全、活动规划具体、考核制度规范、奖惩措施得力的运行机制。各单位、工会、分会结合实际和员工自身特点,根据《十博师带徒协议书》的要求,为新员工指定了技术全面、经验丰富的师傅,并根据新员工所处岗位开展了“一对一”或“一对多”的师傅带徒活动,使青年员工在学习中工作、在工作中学习,为全面完成生产经营目标做出了应有贡献。   

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