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畅通渠道 集思广益 为公司发展出谋划策

来源:十博作者:杨洋时间:2011-05-18 00:00点击:

 

  为切实加强企业管理,畅通员工参与企业生产经营、为企业发展献计献策的有效渠道,促进公司经营管理水平和经济效益的持续提升,西北化工以实施开展长期性员工合理化建议活动为目标,从2010年四季度组织实施了首批合理化建议活动,由人力资源部、综合办公室牵头,面向全体员工征集围绕公司安全管理、现场管理、节能降耗、质量提升、工艺改进、产品研发、客户开发、市场开拓、考核激励、流程改进、管理绩效提升等方面的合理化建议。
  首批合理化建议活动开展以来,各单位高度重视、广大员工积极参与、集思广益,结合公司实际和个人工作实际,提出有较强针对性的合理化建议 136条,公司通过汇总梳理后反馈至建议内容涉及单位进行可行性专业评审,甄选出67条有参考、实施价值的合理化建议,经专业部室及公司经理层再次评审,对涉及技术新产品的研发、设备安全与配备、生产工艺的改进、产品质量的保障的22条合理化建议,参照《员工合理化建议管理办法(征求意见稿)》相关规定给予奖励;以上建议经采纳实施后给公司带来经济效益的,按照公司相关规定给予奖励。为鼓励动员员工参与创新创效、合理化建议,公司同时对其它45条建议给予每条30元的鼓励奖。
公司合理化建议活动是全心全意依靠员工办公司,增强员工主人翁责任感,畅通员工参与企业生产经营、为企业发展献计献策的有效渠道,是推动企业创新创效工作的一项长期性活动。希望各单位、各级组织以本次合理化建议奖励活动为契机,加强宣传动员和组织引导,发动广大员工积极参与公司的创新创效各项活动,增强员工主人翁意识和责任感,立足岗位、集思广益,充分发挥个人聪明才智,不断研究思考并提出良好的合理化建议,提升企业劳动生产率和经济效益,提升企业的核心竞争力,促使公司后各项工作再上一个新台阶。

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